Istota i system kontroli budżetowej przedsiębiorstwa. Podstawowym celem artykułu jest wyobrażenie istoty budżetów kontraktów budowlanych i ich wykorzystaniu w zarządzaniu przedsiębiorstwami budowlano-montażowymi. Artykuł święty problematyce tworzenia i wykorzystania budżetów kontraktów budowlanych w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym. W szczególności zostaną omówione zagadnienia dotyczące: kosztów kontraktów, w tym w szczególności wpływu rozliczeń kosztów pośrednich na jego wynik, tworzenia budżetu kontraktu i jego wykorzystania w zarządzaniu przedsiębiorstwem, systemu kontroli kosztów kontraktu, w tym jego ewidencji przychodów i kosztów. Ponadto w artykule zostaną przedstawione problemy organizacyjne, które mają działanie na sprawny proces tworzenia budżetu kontraktu. Artykuł przeznaczony po największej części dla kierowników kto jest inwestorem prawo budowlane kontraktów budowlanych. Wskazany może być współpraca prezesów i dyrektorów działów operacyjnych przedsiębiorstwa, pracowników działów ekonomicznych i controllingu itp. Artykuł przydatny na rzecz pracowników firm budowlano-montażowych m.in. z: Mostostal Zabrze, Mostostal Warszawa, POLIMEX Mostostal Warszawa, PolAqua, Skanska, Maxto, Tower Inwestycje, Przedsiębiorstwo Budowlane ANBUD Sabina Obwiosło-Budzyń, ABM Logistic, ADAMIETZ, Przedsiębiorstwo Budownictwa Ogólnego EKOBUD, PIA-ZAP, Trakcja PRKiL, REMZAP Grupa Azoty, Green Grass Company, SBM, Mostostal Puławy, ABC Budownictwo Rafał Pisarczyk, SOLTEX CUW spółka komandytowa. Istota i cele budżetowania. System budżetowania przedsiębiorstwa. Budżet działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego. Korzyści z wdrożenia systemu budżetowania przedsiębiorstwem. Koszty budowy. Kosztorys a budżet. Budżet kosztów budowy. Budżet kosztów budowy zadanie. Organizacja systemu budżetowania w obszarze realizacji kontraktów budowlanych. Istota i system kontroli budżetowej przedsiębiorstwa. Sprawozdanie z wykonania budżetu kontraktu. Ewidencja przychodów i kosztów kontraktu budowlanego na rzecz potrzeb zarządzania kontraktem. Wpływ rozliczanych kosztów pośrednich na wynik kontraktu. Współpraca kierownika kontraktu z działem księgowości.

Komentarze: 1


  • noavatar.png
    Wojciech Rup posiada uprawnienia biegłego rewidenta | 2020-04-28

    Ja i moi koledzy zdarzyliśmy się postępować zgodnie z najlepszymi zaleceniami z bloga, a następnie natychmiast rozwinąłem straszne uczucie, że nigdy nie podziękowałem właścicielowi blogu za te techniki. Wszystkie kobiety są z pewnością radosne, aby nauczyć się ich i już w rzeczywistości bawili się tymi rzeczami. Dziękuję za to, że jesteście po prostu miło i za znalezienie fajnych pomysłów, których większość ludzi naprawdę zdesperowała. Moim szczerym żalem, że nie mówię ci wcześniej.